حضرت اليوم المؤتمر الرابع للقادة الخبراء في دبي بصفتي عضوًا في اللجنة يجيب على سؤال يعلق في أذهان العديد من الآباء الذين يبحثون عن أفضل تعليم لأطفالهم في حدود ميزانيتهم.: هل الرسوم الدراسية هي العامل الأساسي الذي يقود جودة التعليم?
تضمنت ردي ما يلي:
تعتبر الرسوم عاملاً من عوامل جودة التعليم لأنها مرتبطة بنتائج التفتيش وليس العامل الأساسي. أعتقد أن نظام التفتيش على مستوى عالمي, جنبًا إلى جنب مع أولياء الأمور المطلعين بشكل أفضل, هي ما يدفع الجودة. يلعب إطار التفتيش دورًا كبيرًا لأنه يجبر المدارس على التركيز على الجودة والمحركات الرئيسية للتميز التعليمي.
لم يعد يتم استقبال أولياء الأمور فقط من خلال مرافق WOW ولكنهم ينظرون عن كثب إلى ما تقدمه المدرسة الفردية لأطفالهم. يمكنهم الآن الاختيار بين العديد من المدارس ذات الرسوم المتوسطة والمنخفضة التي توفر تعليمًا جيدًا أو أفضل جودة.
عودة في 2008 كان من الشائع سماع صراخ من أولياء الأمور ومجموعات التعليم عندما تم تقييم مدرسة ذات هيكل عالي الرسوم على أنها ذات جودة متواضعة. هذا ليس الموضوع الان.
في ظل المناخ الاقتصادي الحالي, في المشهد التعليمي الأكثر تنوعًا في العالم في ظل مستويات عالية من التنظيم, يجب على المدارس التركيز أكثر على ما يحدث في الدروس بدلاً من التركيز على ما إذا كان لديهم حديقة تزلج على السطح أم لا أو قاعة قادرة على جذب عرض West End.
كان السؤال الثاني الذي وجه لي شخصيًا إلى اللجنة: كيف تعمل المدارس ذات هيكل الرسوم المنخفضة على تحسين الجودة?
شمل ردي:
العاملان الرئيسيان في ضمان التقدم الكبير في المدارس هما جودة التعلم ومشاركة أولياء الأمور في تعلم الطلاب.
المدارس ذات هيكل الرسوم المنخفضة لديها التزام كبير لضمان ذلك. يجب أن يركزوا على تجنيد معلمين بعقول متفتحة وإمكانات للنمو, أثناء تنفيذ التطوير المهني داخل المدرسة والتقدم الوظيفي الواضح لتحفيز المعلمين. يجب أن يكونوا مبدعين في مكافأة أفضل الممارسات وضمان شعور الموظفين بالتقدير. لا يتم تحفيز المعلمين بالراتب فقط, غالبًا ما تكون فرصة النمو عاملاً كبيرًا. من خلال تقديم ملاحظات منتظمة, التوجيه, التدريب, استجابة, والاعتراف, يمكن للمدارس مكافأة الولاء بين الموظفين; يعد الاحتفاظ بالموظفين أمرًا أساسيًا لاستبقاء الطلاب. يعد دوران المعلمين مصدر قلق كبير للعائلات - لا يزال متوسط معدل الدوران في العديد من المدارس ذات الرسوم المرتفعة 23-28%, إن إظهار الراتب ليس هو الطريقة الوحيدة للحفاظ على المعلمين وتنمية التعلم.
في نفس الوقت, تتحمل هذه المدارس مسؤولية تثقيف أولياء الأمور بشأن ما يقصدونه بالتعلم الجيد. من الأفضل القيام بذلك من خلال مجموعة من الاستراتيجيات, لكن ورش عمل الوالدين المطابقة للتطور المهني تحقق أكبر قدر من النجاح.
لقيت حلقة النقاش استحسانًا وأنتجت قدرًا كبيرًا من الحوار بعد العرض التقديمي. كان السؤال الرئيسي الذي طرحه الجمهور بالنسبة لي هو كيف تتنافس المدارس مع المجموعات التعليمية الكبيرة التي تستخدم 25-30% خصومات لجذب المزيد من الطلاب.